企业该怎么在短视频时代宣传企业文化？
发表时间：02-03
文章来源：宣传片拍摄视频拍摄制作公司
短视频作为一种新的企业文化传播渠道，越来越多的企业开始用短视频做品牌和企业文化的宣传，这必将改变企业宣传阵地的格局，推动企业文化传播的变革与进化。为此，企业文化建设要跟上时代的步伐，在渠道和内容上不断推陈出新，生产出更多员工喜闻乐见的内容，创造更大的企业价值。
让我们来探讨一下，企业文化和短视频的结合，会产生怎样的火花？
1.为什么一定要玩企业文化短视频？
是不是要玩企业文化短视频？好的，去玩吧。仅从企业文化的传播来看，这是大势所趋，我们可以看到一些变化：
首先，短视频占用员工更多的时间。据资料统计，在泛娱乐产业中，短视频用户规模首屈一指，渗透率高达80%；在时长上，杀短视频的视频占绝对优势，月人均使用时长超过20小时。所以，短视频在吸引员工的注意上可以占据更大的优势。
其次，传播渠道更加贴近员工。以往企业的传播渠道主要是内刊、微信公众号、看板等载体，随着微信朋友圈15秒视频和微信视频号的推出，短视频已经可以在朋友圈里看到，短视频已经出现在朋友圈里，短视频的发展空间越来越小。另外，由于关注点赞可以更好地向朋友和熟人推荐内容，因为微信视频号具有社交推荐机制，所以信息触达员工的比例很高。
第三，一些员工更喜欢看短视频。文本与图像作为两种不同的文化载体，其对阅读习惯、思维深度和逻辑方式的要求存在明显的差异。有些员工更希望能够对短视频拍摄公司内的人和物进行立体的了解，直观生动地接受信息，感觉到短视频拍摄公司，因此，对那些没有阅读习惯不愿点开文章阅读的员工，视频号打开的几率会更高。
2.有条件的企业必须组建短视频团队。
除传统文字传播、图片传播等内容外，将短视频传播作为企业文化传播的新途径，可以使企业文化传播更有效。
正如短视频拍摄公司宣传一定要有文字编辑，有条件的企业也要逐步组建短视频团队，作为短视频拍摄公司宣传的重要模块。自然，由于条件的限制，并非所有企业都会组建团队，在短视频模块的团队建设上，可以考虑1+1+N的建设模式。
首先，1是一个短视频小组。这种团队设置可以更灵活，可以是一个岗位或部门，如果成本不允许也可以是一人，主要负责短视频拍摄公司的整体视频传播工作。这一职位要求的素质也比较高，既要懂得专业视频技术，又要对企业文化和短视频拍摄公司业务有深入的了解。
二1是一支配合默契的影像外展团队。实际上，大多数企业都会有视频外包项目，专业的视频短视频拍摄公司有足够的经验和技术，可以为您设计出想要的产品，而且在长期的合作过程中，对短视频拍摄公司有深入的了解，配合也会越来越默契。因此，在短视频项目上，要形成外部智慧支撑，发挥关键时刻的作用。
三N指企业内的短期社区频率。就我的经验来看，高手都是民间的，短视频拍摄公司里面肯定有喜欢玩短视频经常刷抖音玩快手的人，他们肯定能给你更好的素材和创意，所以你需要慢慢发现并团结他们，建立社区俱乐部，激励他们，共同爱好，给予相应的培训等等。通过这种方式，民众的力量加入，你将不再是一个孤独的人。
3.先制作微信视频号，在内容上多下功夫。
不同于普通的视频，企业文化短视频的受众首先是内部员工为主，再延伸到外部公众，明确了这个群体，那么在渠道选择和内容设计上，需要考虑企业文化传播的效果。
对于短视频的传播载体，可以有多种选择，微信视频号、抖音、快手等都可以使用，如果人手和精力有限，则优先选择微信视频号，因为微信视频号到达内部员工的比例会更高，有些人可能不玩抖音，但几乎没有人不玩微信。
选用视频号，可以先集中精力做好平台，不断提升粉丝数量，提升关注度。不要忘记为自己的视频号码起一个好的名字，最好是用企业微信公众号做认证，这样实现公众号和视频号的打通，可以互相引流，扩大传播效应。
就是渠道，那么企业文化短视频的内容产出从哪里来？
素材可以有很多种，简单举几个例子，一是视频编辑围绕着选定的主题亲自下到前线拍摄收集，这样最直接，也能保证质量；二是团队资源收集，接受UGC内容产出，这是一个人，或者是一个卡通人物，可以在自己的视频号上有一个专门栏目，帮助他们形成自己的风格和特色；四，寻找民间演员加入短视频拍摄公司艺术团，关键时刻，发挥其演艺事业的作用；
上面的内容，没有一套固定的打法，需要在不断探索中寻找适合自己企业的内容。值得注意的是，把短视频作为一项长期工作，需要随时做好资料收集，对短视频拍摄公司的重要节点、关键事件，都要做好视频素材采集，纳入数据库管理，即使现在不需要，也要做好留置，以后再用。
4.物质与精神，创造多种短视频机制的激励。
短视频的制作需要一系列机制的推动，短视频的制作也需要一定的机制设计，旨在带动和激励更多员工参与，共建企业短视频。
第一，稿费的激励机制。把短视频素材投稿稿费纳入企业整体宣传费用预算，对短视频提供者给予金钱激励，同时还定期评选优秀视频记者，并定期进行优秀短片评选。
第二，加大培训力度。有的只爱好短片，可能在专业上有所欠缺，这就是可以聘请企业内外的专业顾问，对相关内容进行培训，旨在提高大家的视频能力，比如如何拍摄，如何剪辑等等。
第三，项目激励。它是短视频创意大赛的有益补充，可以在企业内部定期开展稿费创意大赛，并引导短视频拍摄的氛围。能够围绕短视频拍摄公司当前最关注的业务重心或价值取向，这就是宣传企业，锻炼技能，激励员工，可谓一箭三雕。
第四，流量加持。如果地区有资源和条件，可在开通短视频拍摄公司的主视频号后，逐步开通分短视频拍摄公司的视频号，让更多人参与到视频号的运营和维护中来；同时，短视频拍摄公司具有天然的优势，可以将短视频拍摄公司的视频号逐步开放，让更多的人参与视频号的运营和维护；
第五，社区经营。将喜欢玩视频的朋友建立在短视频拍摄公司里，进一步发展共同的爱好和兴趣，定期培训分享短视频相关内容，提高他们的参与和获得感，把资源向他们倾斜。一定要联合一大群人来玩短视频，这样你就可以源源不断的得到灵感和素材，大家可以一起成长一起进步。
5.制作短视频，抓住几个关键点。
一是要集中精力经营。为何将此放在首位？由于短视频拍摄公司文化的目标是促进企业成长，所以任何事情都不能偏离这条主线。要紧紧围绕工作的重心来设计策划，可以围绕企业的痛点和焦点，策划出反映企业目标的视频，如双11期间的舆论氛围营造视频等。制作企业文化视频内容的优先级应为：业务痛点>业务焦点>价值导向>员工个体化。
第二，要有敏锐的洞察力。要提高新闻工作者的敏感度，用新闻眼睛策划视频，敏感捕捉企业内当前发生的视频事件，第一时间随时随地随心拍摄。与此同时，对短视频拍摄公司经营状况、业务动态、能产生何种话题、能有传播力度、要善于分析思考、敏锐洞察力。
第三，做到内容为王。短片成功与否最重要的因素有三：内容、内容、内容。如果没有好的内容，群众就不愿意看，流量就不能产生，所以既要洞察群众的需要，知道什么样的内容受群众欢迎，同时要有创意表达能力，怎样用最适合的创意来呈现，这些创意既可以自己去想，也可以借鉴，好的视频那么多，你也可以借鉴几个。
最后，谈到短视频时代的到来，其他宣传方面的小伙伴也要注意，其他载体，如内刊、公众号等，同样需要与时俱进，因为你的流量有可能被短视频抢走，如纸质内刊看的人越来越少，微信公众号开放率越来越低，这些都是挑战。如何看待这一问题，因为每一种传播方式都有其特定的作用和功能，必须不断地进行变革，一是与视频号形成有效的互动，彼此的流量效应，视频号链接公众号，公众号的视频号都可以实现；二是形成差异化传播思路，向更好的内容迈进，不断探索新的发展方向；三是经营好自己的流量，与粉丝进行有效互动。
惟一不变的是变化，需要说明的是：对于传播企业文化，没有最佳的方法。短片就是在企业内部，与其它传播载体一起，形成动态的矩阵式传播系统。很有可能，企业文化的传播便更快更强。
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